Kobiece Przywództwo w IT
Unit4 aktywnie angażuje się w promowanie równości, wspierając różnorodność płciową, etniczną, neuroróżnorodność, różne zdolności oraz społeczność LGBTQ+. Firma priorytetowo traktuje tworzenie włączającego środowiska pracy, w którym każdy może się rozwijać, być sobą, wnosić swój wkład i odnosić sukcesy.
W tym miesiącu, w związku z Międzynarodowym Dniem Kobiet 2025, zwracamy uwagę na doświadczenia i rozwój zawodowy kobiet pracujących w Unit4.
W ramach corocznych obchodów tego dnia nowy dyrektor generalny Simon Paris podzielił się swoimi przemyśleniami:
„Równość płci – a tak naprawdę równość dla wszystkich – nie powinna być już przedmiotem debaty, lecz czymś oczywistym. Niestety, równość i sprawiedliwość to wciąż wartości, o które ludzie na całym świecie muszą walczyć. W Unit4 dołączamy nasz głos do tej walki i podkreślamy, że różnorodność owocuje empatią, doświadczeniem, kreatywnością i wzrostem, dlatego zobowiązujemy się do zapewnienia różnorodnego, sprawiedliwego i włączającego miejsca pracy. Dostrzegamy, że tegoroczne hasło Międzynarodowego Dnia Kobiet, „Przyspieszenie Działań”, to więcej niż tylko akceptacja koncepcji równości płci. To konkretne działania na rzecz jej rozwijania. Aby utrzymać tempo rozwoju, wyznaczyliśmy następujące cele na rok finansowy 2026: 43% kobiet wśród wszystkich pracowników i 36% kobiet na stanowiskach kierowniczych.”
Aby lepiej zrozumieć różnorodne środowisko kobiet i mężczyzn w Unit4, Sara Portell, Ana Beatriz Lopes i Maria Siwakowska opowiedziały nam o swoich rolach, rozwoju zawodowym i doświadczeniach. Zanim przejdziemy do wywiadu, przedstawmy krótko nasze rozmówczynie.
Cieszymy się, że możemy z Wami porozmawiać. Czy mogłybyście na początek przedstawić się i opowiedzieć o swojej roli w Unit4? Chciałybyśmy również usłyszeć, co sprawia, że wybrałyście Unit4 jako swojego pracodawcę.
Ana Beatriz Lopes – Dyrektor ds. Operacji Strategicznych
Mam zaszczyt pełnić kluczową funkcję w kształtowaniu strategii operacyjnej Biura Produktu i Technologii w Unit4. Na tym stanowisku ściśle współpracuję z kadrą kierowniczą wyższego szczebla, dbając o to, by nasze inicjatywy strategiczne były zgodne zarówno z krótko-, jak i długoterminowymi celami biznesowymi. Dodatkowo pełnię również funkcję Krajowej Liderki Unit4 w Portugalii, koordynując i prowadząc miejscowe inicjatywy, wspierające zarówno naszą globalną wizję, ,jak i lokalne wymagania. Ta podwójna rola pozwala mi wykorzystać całościowe zrozumienie operacji CPTO (Chief Product & Technology Officer), zachowując jednocześnie elastyczność w odpowiadaniu na unikalne potrzeby różnorodnego zespołu w Portugalii, co ostatecznie przyczynia się do sukcesu firmy i jej długoterminowego wzrostu.
Powód, dla którego wybrałam Unit4, jest prosty: w naszej firmie priorytetem jest tworzenie pozytywnego i włączającego środowiska pracy, w którym pracownicy czują się doceniani, wspierani i upełnomocnieni. Dzięki konkurencyjnym świadczeniom, możliwościom rozwoju osobistego i zawodowego oraz silnemu zaangażowaniu w równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, jesteśmy oddani wspieraniu rozwoju naszego zespołu. Nasza kultura współpracy, nacisk na innowacje i troska o dobrostan pracowników czynią nas najlepszym wyborem dla tych, którzy chcą zbudować satysfakcjonującą i pełną sukcesów karierę.
Maria Siwakowska – Kierownik Produktu w Unit4. Ekspert ERP i Zarządzania Projektami. Specjalistka Azure Cloud
Mam ponad 10-letnie doświadczenie w branży technologicznej, w tym 8 lat poświęciłam analizie biznesowej, a obecnie pracuję jako Kierownik Produktu w Unit4, specjalizując się w systemach ERP (Enterprise Resource Planning), zarządzaniu projektami i technologiach chmurowych. W trakcie mojej kariery miałam przywilej łączenia świata biznesu i zespołów technicznych, napędzania innowacji i dostarczania wartościowych rozwiązań dla klientów z różnych branż, takich jak zarządzanie projektami, finanse, szkolnictwo wyższe czy transport morski.
Rozwijałam swoją wiedzę specjalistyczną poprzez coraz bardziej odpowiedzialne role, zaczynając jako Analityk Zapewnienia Jakości Oprogramowania, następnie awansując na stanowisko Głównego Analityka Biznesowego, a ostatecznie przechodząc do Zarządzania Produktem. Moje umiejętności techniczne obejmują specjalistyczną wiedzę z zakresu Azure Cloud i metodologii zwinnych, takich jak Scrum. Posiadam certyfikaty Microsoft Azure Fundamentals, PMC Level I & II, AgiREQ oraz ISTQB Foundation Level.
Jestem głęboko zaangażowana w wykorzystywanie technologii do tworzenia wartości biznesowej. Jestem dumna ze wspierania wzrostu i rozwoju moich zespołów. Dzięki praktycznemu podejściu staram się inspirować zarówno współpracowników, jak i klientów do korzystania z nowych możliwości w dynamicznie zmieniającym się krajobrazie technologicznym.
Wybrałam Unit4 jako pracodawcę ze względu na silne zaangażowanie firmy w równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, oferowanie elastycznych godzin pracy, korzystnej polityki urlopowej i nowoczesnej organizacji pracy.
Sara Portell – P.O. Wiceprezes ds. Produktu i Wiceprezes ds. User Experience
Dołączyłam do Unit4 prawie cztery lata temu, aby utworzyć i rozwijać dział UX (User Experience). Z czasem zbudowaliśmy dobrze zintegrowany zespół, który odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu doświadczeń użytkowników naszych produktów. Ostatnio nasz zakres działań został rozszerzony o integrację AI i automatyzację w całej gamie produktów, wzmacniając nasze wysiłki innowacyjne i przekształcając sposób, w jaki nasi klienci korzystają z naszych rozwiązań.
Sześć miesięcy temu podjęłam wyzwanie objęcia stanowiska tymczasowego Wiceprezesa ds. Produktu. Ta rola znacznie poszerzyła moją perspektywę, pozwalając mi rozwijać się jako liderka, poruszać się w złożonym świecie strategii produktowych i wprowadzać znaczące zmiany.
To, co czyni Unit4 moim pracodawcą z wyboru, to sposób, w jaki firma wspiera rozwój zawodowy, zachęca do podejmowania nowych wyzwań i daje możliwości poszerzania wiedzy i doświadczenia. Moje wykształcenie wywodzi się z nauk behawioralnych, a obecnie realizuję doktorat na styku psychologii i sztucznej inteligencji. Praca w Unit4 pozwala mi nieustannie uczyć się i stosować nowe odkrycia z moich badań w praktycznych innowacjach produktowych, co sprawia, że moja praca jest zarówno dynamiczna, jak i ma realny wpływ.
Dziękujemy Wam wszystkim za poświęcenie czasu na podzielenie się swoimi spostrzeżeniami z nami i naszymi czytelnikami. Przejdźmy teraz do pytań, które przygotowaliśmy na ten wywiad dotyczący kobiet w technologii i Waszych doświadczeń w Unit4.
Kobiety często zderzają się z innymi barierami na rynku pracy niż mężczyźni. Czy mogłybyście opowiedzieć więcej o swoich ścieżkach kariery i sposobach zarządzania nimi? Jak Unit4 wspierało Wasz rozwój zawodowy i jakie były Wasze doświadczenia na tej drodze?
Ana: W ciągu mojej prawie 20-letniej kariery w branży technologicznej miałam szczęście rozwijać się i awansować, wspierana przez wyjątkowych liderów i zespoły, które zawsze doceniały moją pracę i umiejętności. Nigdy nie czułam, że bycie kobietą stanowi barierę dla mojego sukcesu. W Unit4 to przekonanie tylko się umocniło – zawsze czułam się traktowana na równi z innymi. Nawet podczas trudnych dyskusji, szczególnie gdy byłam jedyną kobietą w pomieszczeniu, pozostawałam sobą i nigdy nie musiałam przyjmować innej postawy, aby mój głos został wysłuchany. Przełomowym momentem w mojej karierze było dołączenie do Unit4 w 2015 roku jako pierwsza kobieta w zespole zarządzającym w Lizbonie. Jako pierwszy Kierownik Zespołu, będąc częścią grupy sześciu menedżerów-mężczyzn o różnych osobowościach, udało mi się stworzyć pozytywne i zrównoważone środowisko, wspierające współpracę i wzajemny szacunek.
Maria: Nie sądzę, żebym kiedykolwiek była traktowana inaczej niż moi męscy koledzy w kontekście zawodowym. Wierzę, że w Unit4 każdy ma równe szanse rozwoju. Kluczem jest to, jak bardzo jesteś zdeterminowana i wytrwała w wykorzystywaniu pojawiających się możliwości.
Sara: W trakcie mojej kariery podejmowałam nowe wyzwania i mówiłam „tak” możliwościom, które pozwalały mi się uczyć i rozwijać. To podejście pomogło mi przechodzić przez różne role, otwierając nowe ścieżki kariery i poszerzając moje kompetencje. Zawsze byłam głodna wiedzy, a ciągłe uczenie się było kluczowym motorem mojego rozwoju – łączenie studiów i pracy na różnych etapach kariery pozwoliło mi zdobywać nowe umiejętności i poszerzać perspektywę. W Unit4 miałam dostęp do sprawiedliwych możliwości rozwoju i awansu. Kultura firmy, która stawia ludzi na pierwszym miejscu, stworzyła środowisko, w którym zachęcano mnie do podejmowania nowych wyzwań, w tym objęcia tymczasowej roli Wiceprezesa ds. Produktu. Dodatkowo moje zaangażowanie w Grupę Zasobów Pracowniczych Kobiet (ERG) dało mi możliwość współtworzenia włączającej kultury, rzecznictwa na rzecz równości i przyczyniania się do budowania bardziej różnorodnego miejsca pracy.
Jako liderki, jak postrzegacie kulturę Unit4 z perspektywy zarządzania i jakie kluczowe lekcje wyciągnęłyście na temat przywództwa w globalnej firmie technologicznej?
Sara: W Unit4 kultura stawiająca ludzi na pierwszym miejscu jest widoczna i odczuwalna w codziennych interakcjach, praktykach przywódczych i inicjatywach całej firmy. Jako liderzy zobowiązujemy się do tworzenia środowiska, w którym ludzie czują się wspierani, doceniani i upoważnieni do doskonalenia się w swoich karierach. Widać to w naszym sposobie współpracy, dbałości o dobrostan pracowników oraz aktywnym promowaniu różnorodności i inkluzywności. Unit4 podjęło znaczące kroki w kierunku równości płci poprzez inicjatywy, które realnie zmieniają sytuację – elastyczne godziny pracy, możliwość pracy zdalnej, urlop rodzicielski (dla obojga rodziców) oraz dni wellness wspierające równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.Poza tworzeniem wspierających polityk, koncentrujemy się również na aktywnej reprezentacji i sponsorowaniu rozwoju karier kobiet ze strony kierownictwa oraz poprzez partnerstwa z lokalnymi sieciami kobiecymi, aby przyciągać talenty z różnych środowisk.
Praca na stanowisku kierowniczym w IT niesie ze sobą wyzwania dla kobiet – ta branża nie zawsze jest inkluzywna, a postęp w tym zakresie bywa powolny. Jedną z najważniejszych lekcji, jakie wyniosłam, jest to, że sama reprezentacja nie wystarczy; prawdziwa zmiana następuje, gdy organizacje podejmują celowe działania wspierające kobiety. Kiedy firmy oferują możliwości, inwestują w rozwój kariery i tworzą włączające środowisko pracy, prowadzi to do szerszych perspektyw, bardziej zróżnicowanej kadry, lepszego samopoczucia pracowników i większejinnowacyjności. Doświadczyłam tego osobiście w Unit4, gdzie inkluzywność stanowi podstawowy element rozwoju firmy.
Ana: Jako liderka i menedżerka doświadczam kultury Unit4 jako autentycznie wspierającej różnorodność, stawiającej na współpracę i szacunek. Przekonałam się, że firma jest zaangażowana w zapewnianie równych szansi tworzenie dynamicznego środowiska, w którym wszystkie głosy są cenione, niezależnie od płci czy pochodzenia. Z perspektywy przywództwa wyraźnie widać, że nasza koncentracja na wzmacnianiu zespołów, promowaniu otwartej komunikacji i zachęcaniu do innowacji idzie w parze z podstawowymi wartościami napędzającymi nasz sukces.
Praca w globalnej firmie technologicznej nauczyła mnie kilku kluczowych faktów o przywództwie. Po pierwsze, zdolność adaptacji jest niezbędna – kierowanie zróżnicowanymi zespołami w różnych strefach czasowych i kulturach wymaga elastyczności i umiejętności zrozumienia odmiennych perspektyw. Po drugie, empatia i aktywne słuchanie są fundamentalne; skuteczne przywództwo to nie tylko wydawanie poleceń, ale przede wszystkim zrozumienie potrzeb i aspiracji zespołu. Wreszcie, silne przywództwo polega na upoważnianiu innych do przejmowania odpowiedzialności za swoją pracę, przy jednoczesnym zapewnianiu wskazówek i wsparcia, gdy jest to potrzebne. Ta równowaga między autonomią a wsparciem napędza rozwój zarówno osobisty, jak i organizacyjny.
Jakich rad i inspiracji mogłybyście udzielić kobietom, które chcą rozpocząć karierę w IT? Co Waszym zdaniem jest kluczem do sukcesu w tej branży? Czy macie jakieś refleksje z własnych doświadczeń?
Maria: Sukces w każdej dziedzinie zaczyna się od właściwego nastawienia. Musisz wierzyć w swoją zdolność osiągania wyznaczonych celów. Bardzo ważne jest, aby wyjść poza stereotypowe postrzeganie IT jako dziedziny zdominowanej przez mężczyzn. Jeśli uważasz, że kariera w IT odpowiada twoim umiejętnościom i zainteresowaniom, nie pozwól, aby jakiekolwiek uprzedzenia powstrzymały cię przed jej realizacją.
Ana: Moja rada dla kobiet rozpoczynających karierę w IT jest prosta, ale skuteczna: bądź sobą, pozostań ciekawa świata i nigdy nie przestawaj się uczyć. Branża technologiczna nieustannie się rozwija, a umiejętność adaptacji i ciągłego doskonalenia swoich kompetencji jest kluczowa. Otocz się silną siecią mentorów i współpracowników, nie bój się zadawać pytań i szukać wsparcia – zawsze jest przestrzeń do nauki, niezależnie od tego, ile masz już doświadczenia.
Na podstawie mojej własnej drogi zawodowej wiem, że wytrwałość i odporność są niezbędne. Pojawią się wyzwania, a czasem możesz czuć się jak jedyna osoba w pomieszczeniu, która wygląda lub myśli inaczej – ale pamiętaj, że ta różnorodność perspektyw jest siłą, a nie słabością. Pozostań wierna sobie i ufaj swoim umiejętnościom. Pamiętaj też, że przywództwo nie polega na posiadaniu wszystkich odpowiedzi – polega na inspirowaniu innych, wzmacnianiu zespołów i tworzeniu środowiska, w którym każdy może się rozwijać.
W tej branży sukces to połączenie umiejętności technicznych, zdolności rozwiązywania problemów i kompetencji interpersonalnych. Nie skupiaj się wyłącznie na kodowaniu czy wiedzy technicznej – rozwijaj również swoje zdolności komunikacyjne i umiejętność współpracy. Całościowe podejście wyróżni cię i pomoże w rozwoju kariery. I zawsze pamiętaj, by ufać procesowi!
Sara: Moja najważniejsza rada to przyjęcie podejścia ciągłego uczenia się. Technologia nieustannie się zmienia, a najlepszym sposobem na rozwój jest zachowanie ciekawości, zadawanie pytań i otwartość na nowe doświadczenia – czy to zdobywanie nowych umiejętności, czy poznawanie różnych perspektyw od osób wokół ciebie. Pamiętaj jednak, że same umiejętności techniczne nie wystarczą – empatia, komunikacja, współpraca i krytyczne myślenie są równie istotne. Najlepsze projekty powstają, gdy ludzie o różnych doświadczeniach i mocnych stronach łączą siły, by rozwiązywać problemy.
Budowanie silnej sieci kontaktów jest również kluczowe. Znajdź mentorów i sponsorów, którzy będą cię wspierać, promować i pomagać w poruszaniu się po ścieżkach kariery. I pamiętaj – zróżnicowane zespoły osiągają najlepsze wyniki. Twój głos i wkład mają znaczenie, a im więcej kobiet w technologii, tym bardziej innowacyjna i włączająca staje się branża.
I na koniec – nie bój się mówić „tak” możliwościom, które są dla ciebie wyzwaniem. Zgłoś się do poprowadzenia prezentacji, podejmij się nowego zadania, zaangażuj się w projekt poza swoją strefą komfortu. Właśnie w takich momentach najbardziej się rozwijamy. Ta branża ma ogromnie wiele do zaoferowania, a potrzebujemy więcej kobiet kształtujących jej przyszłość.